歷史沿革
重建與「經濟奇蹟」(1951至1974年)
拜耳的重建與德意志聯邦共和國的「經濟奇蹟」緊密連結。在第二次世界大戰中,拜耳再度失去公司的海外資產,包括寶貴的專利,重建拜耳的海外業務顯然是當務之急。因此,1946年德國尚在盟國管制期間,拜耳已開始重整海外的銷售業務。到了50年代,拜耳獲准收購海外分公司,首批收購活動集中在美國與拉丁美洲地區。
成立石化公司(Erdölchemie GmbH)
同一時期,拜耳擴張了在德國和歐洲的營業範圍。1957年拜耳聯合英國石油公司德國股份公司(Deutsche BP),成立Erdölchemie公司,成功打入石化產業。1964年7月1日,歐洲兩家最大的攝影公司合併,成為愛克發吉華集團(Agfa-Gevaert AG)。1967年拜耳在比利時安特衛普的據點正式營運。
研發作業開花結果
促成拜耳營運成長的主因,不單來自企業重建,更歸功於在研究發展上所投注的心力——從19世紀末起,拜耳就專注於研發。挹注公司擴張的原動力,來自包括聚氨酯化學的發展、新的作物保護產品、Dralon 等人造纖維、熱塑性模克隆( Makrolon)、合成纖維適用的新染料,以及其他許多創新發明。拜耳製藥實驗室不斷推出新產品,如心血管疾病用藥、抗黴皮膚藥和廣效抗生素。
烏爾里希‧哈勃蘭(Ulrich Haberland)在1961年過世後,庫爾特‧漢森( Kurt Hansen )繼任公司主席。到了1963年,拜耳成立一百週年,公司再度雇用高達8萬名員工,營業額也成長至近47億馬克。為因應公司快速成長,拜耳必須進行企業重組,並且在1971年開始進行,以部門劃分的結構,取代1950年代初期依職責劃分的組織結構。
烏爾里希‧哈勃蘭(Ulrich Haberland)在1961年過世後,庫爾特‧漢森( Kurt Hansen )繼任公司主席。到了1963年,拜耳成立一百週年,公司再度雇用高達8萬名員工,營業額也成長至近47億馬克。為因應公司快速成長,拜耳必須進行企業重組,並且在1971年開始進行,以部門劃分的結構,取代1950年代初期依職責劃分的組織結構。

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